瑞幸亏损6.8亿背后

截至本周五，美股Q2财报季基本披露完毕。

伴随着腾讯、唯品会、斗鱼、瑞幸咖啡、京东、阿里相继发布Q2季度的财报，数据的冲击下话题不断：腾讯平均月薪7.2万，京东竟然盈利了，瑞幸又㕛叒亏钱了……

8月13日，带红“战略性亏损”概念的京东，交出最亮眼财报并创造了增长的历史新高。财报显示，京东2019年Q2净收入为1503亿元，同比增长22.9%。

还有正在亏损，等待未来数字验证的瑞幸咖啡。财报显示，Q2营收9.091亿元，较上年同期的1.215亿元增长648.2%，净亏损6.813亿元，上年同期净亏损为3.33亿元。

在京东创盈利增速新高与瑞幸咖啡继续亏损这个节点，我们来谈谈战略性亏损这件事。

1.战略定力

瑞幸咖啡的广告，已经换成了“我自有道理”，这似乎也是对那些表示看不懂自己商业模式的人，一次公开的调侃。

“我们对业务的表现感到满意，因为我们继续执行长期增长计划。”瑞幸咖啡首席执行官钱治亚在财报中表示，预计到2019年第三季度，公司将朝着门店运营盈亏平衡点迈进。

钱治亚强调的“长期增长计划”便是一个需要战略定力的规划，也是瑞幸持续亏损背后的逻辑。

选择战略亏损的公司不胜枚举。

“超长期的思考和规划”一直是亚马逊发展的座右铭，这一座右铭也伴随了亚马逊创业的始终。创业初期，贝佐斯便把亚马逊定位成“地球上最大的书店”(Earth's biggest bookstore)。

（亚马逊创始人贝佐斯）

为实现此目标，亚马逊采取了大规模扩张策略，依靠亏损的自营业务吸引用户，形成护城河，靠集市平台的收入和其他收入来获得利润，之后再把利润全部投入到新产品和新服务的研发创新中。这也使得亚马逊从1995年创立至今的近24年里，亏损的时间占了20年。

号称“全球最大的独角兽”的蚂蚁金服也选择了战略性亏损。2018年5月4日，阿里巴巴公布2018财年财报，蚂蚁金服的部分被人关注。一方面，支付宝和合作伙伴的全球活跃用户数达8.7亿，另一方面，第一季度蚂蚁支付给阿里巴巴的相关费用出现亏损，为-1.14亿美元。

另外，选择战略性亏损的，还有股价一路飙升的美团，快递“一哥”顺丰，以及用“五环外”占据电商一席之地的拼多多。

今年3月13日，任正非坐在摄像机前，曾与加拿大CTV的记者Lisa LaFlamme有一次对话。

记者问他：“我之前也读过相关的报道，说您明确表态，孟晚舟不会成为您的接班人人选。但是经过这个事情之后，是不是能够让她更加成熟？她的经历会不会改变您原来的想法？您会不会重新考虑把她作为接班人选？”

任正非肯定了这次磨难对孟晚舟来说是一次锻炼，又直接否认了孟晚舟接班的可能性：“她是管理者出身，她的横向管理能力很强，而作为领袖是要求纵向的突破能力，要看得见十年、二十年以后的未来，对这种未来的洞察。”

可以看出，战略判断力是任正非所看中的，这是领导者带企业在冲击中挺过来并向前进的要件之一。

前华为某实验室的首席科学家陈阵曾在接受媒体采访时举例总结：“当时大家都在卖小灵通，卖得特别火，他坚持不做小灵通，去做3G。这就是说他对技术的判断比较准确。后来大家发现3G、4G是大方向。这就说明领导要有战略定力与战略判断力。”

战略定力是什么？就是指在错综复杂形势下，为实现战略意图与战略目标所具有的战略自信、意志和毅力。而战略意图和战略目标背后的自信、意志和毅力便是战略定力执行的关键。

为了更大的图景，承受暂时的亏损，瑞幸并非第一家。

2.“亏”出了什么

当然，不能用普遍概念，来掩盖个体案例的失败，关键要看亏损后获得了什么。

先看瑞幸咖啡Q2财报中的两组数据。

第一组，关于营收总成本和亏损额。2019年第二季度，瑞幸咖啡总营收为9.09亿元，同比2018年Q2季度增长689.4%。营收总成本达到了15.99亿元，也就是说，瑞幸二季度净亏损为6.81亿，而瑞幸咖啡第一季度净亏为5.52亿。

第二组，瑞幸咖啡的门店数。截止6月30日，瑞幸咖啡共计开出2963家门店。在这2963家门店中，二季度新开的门店593家，第一季度新开门店297家。

Q1亏损5.52亿到Q2亏损6.81亿，亏损数额攀升的背后是新开门店数从297家增加为593家。