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小程序、小视频,向左向右?(原创)

网络整理 2020-01-13 16:05:19 作者:醉生梦死

所谓小程序向左,小视频向右,对我们广大创业公司而言,最重要是判断自身的能力优势,选择更符合自己的方向和渠道。

小程序、小视频,向左向右?(原创)

微信、百度和支付宝等超级流量App的陆续发力,小程序从早期定位替代低频和长尾App,到如今已经在游戏、电商等各大高频类目爆发,以不可逆转的趋势蚕食App的市场份额,很可能取代App成为移动互联网的新中心,最早布局的微信则是目前小程序绝对的风向标。

抖音、快手等平台DAU以及用户时长爆发式增长,小视频冲击了社交、直播、音乐、图片、资讯、内容、网红等多个行业和类目。目前仅短视频独立App,腾讯旗下5款、百度旗下3款、头条旗下5款、快手旗下3款、新浪微博旗下3款、YY旗下3款、爱奇艺旗下3款,市场上总共超过100款,火热程度可见一斑。

一、关于小程序

区别于App和H5,小程序是介乎于两者之间的一种应用。从2016年张小龙预告,17年初正式上线,到18年迎来了发展最高峰,目前小程序的数量已经达到100万以上,开发者超过150万,用户量破6亿。

(1)小程序是内置在App中的App

需要专用的原生技术开发,深度对接微信、百度、支付宝等流量App。相比较H5和App优势是无需下载,开发成本低,并且可以获取到微信、百度、支付宝等流量App的系统权限,运行体验比较流畅。

(2)轻应用

小程序即用即走、快捷分发,在一定程度上补充了原生App的价值,原生App应用市场已经饱和,BAT+TMD系产品瓜分了大部分用户流量和用户时间,新上架App的获客及留存成本高昂。相比较原生App需要在手机上下载、安装和激活,内置在流量平台中的小程序即用即走以及分享快捷分发的效率更高,获客成本则更低。

(3)场景化

相较原生App需要通过应用市场下载,用户注册和消费转化,内置在流量平台的小程序省去了这一系列步骤,直接根据当前场景和借助微信支付进入产品转化步骤。这种去中心化的场景使得转化效果更好,也具备更多使用场景。

(4)替代性

小程序的即用即走,是低频应用以及长尾App的替代方案,不仅降低了开发者的开发成本,同时也为用户省去了下载App的手机内存和注册流程。

小程序的不足:

留存低:即用即走特性,天然导致了小程序的低留存。

感知低:用户在使用低频小程序时对开发者的IP品牌感知度较低。

性能:小程序和安卓、IOS这类手机操作系统比较,技术含量不在一个量级,所以性能还相差较远。

二、关于小视频

小视频可以理解为短视频中更偏UGC社交的类目,从2012年快手转型社交视频,到14年美拍火爆霸榜,16年抖音爆发,18年堪称小视频之年。目前市场上小视频产品数量已经超过100个,月活用户破5亿,一如当年的团购大战。

(1)竖屏

不同于其他短视频类目和长视频,小视频可以称作竖屏版短视频,竖屏与横屏最大的区别就是内容源基本依赖手机摄像头,其次竖屏对于观看者来说更具沉浸感,对个体的视觉展现也优于横屏。

(2)UGC

第二个区别,小视频早期更重视UGC生产内容,虽说发展至今,头部内容生产者多数已成为各大MCN旗下的PGC。但除了一些歌曲类网红和动漫IP外,为了迎合多数观看者用户的喜好,PGC的拍摄手法也还是尽量靠近UGC的街边感觉。

(3)社交

第三个区别是社交,小视频社交和新浪微博同属媒体社交,每个小视频IP建立之初就想好了人设,是通过广场式的符号匹配,利用作品来获取粉丝订阅的社交模式。

三、小程序vs小视频

小程序定位是蚕食应用市场,超级流量App扮演OS操作系统。小视频则还是手机系统中的流量应用定位,本质上小程序和小视频属于两个维度的产品。

(1)基础流量

小程序目的是活跃生态内的用户活跃度和延长产品生命周期,尤其是微信的10亿月活,在没有更多增量用户基础上,小程序战略是对自身存量用户的再次运营。

小视频目前用户量也已接近饱和状态,但依然处于增量用户抢夺阶段,各大产品以拉新及留存用户为主要目的,内容补贴及头部用户争抢也正在发生。

(2)关系链

小程序的微信端熟人关系链,通过强关系及便捷分享增加自身的获客及留存,使用微信支付缩短电商转化路径。支付宝和百度小程序目前刚刚发力,还没有形成自身明显的关系链优势。

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