【体育商品店创业计划书 4200字】范文118

小组成员： 刘忠强：15216142005 舒承昀：15216124689 1

劲博体育商店 创业计划书 目录

一、背景

二、公司介绍

三、竞争分析

四、财务分析

五、发展前景

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一、背景

随着人们生活需求开始从物质追求向精

神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越

大。20xx年北京奥运会以及20xx年广州亚运会、20xx年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，特别是在我校推出了阳光体育后，学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。20xx年，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。而20xx年，中国体育用品的规模将可能增加至

1.312亿元，复合年增长率为26%。估计到20xx年时尚体育市场之收益将达354亿元，将由17%升至27%。

从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲，例如环院，这个坐拥1000余亩地的高校，拥有13000人口，却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。

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二、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

? 劲博坚持诚信为本，顾客利益至上的经营

宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是

对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。 ? 劲博精神: 诚信，敬业，团结，奋斗。

? 劲博理念: 用心做事，方能成就大事。

? 竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人

良我宜，诚信经营，专业服务。

2、公司简介

1）公司名称：劲博运动体育商店。

2）公司地址：河南科技学院创业园。

3）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、服务类。

4）主要客户群：科院全体师生。

3、公司管理

1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。 4

2）管理队伍：本店设店长兼收银员一名，同

时店内有一名优秀导购。

三、竞争分析

1，产品

产品主要包括：1，球类；2，服装、鞋类；

3，器材类；4，服务类；5，其他相关项目。